伟秋你好：

我们的工作中有很多岗位，每个岗位人员的要求都是不一样的，只有熟悉自身岗位的要求，才能将工作做到位。

项目管理大部分的工作为沟通协调的工作，它是一个承接上层领导及专业业务部门之间的桥梁，对上对下的沟通能力及表达能力要求较高，这个是做项目管理工作最基本的素质要求，对此，个人建议如下：

1、扩大知识面：意味着要么你的见识渊博什么都懂一些，要么你的社会经验丰富，各行各业都有所了解，融汇贯通。广泛涉猎学识要认准方法：找准自己喜欢的认为有价值的长期训练坚持下去；了解学习的目的，不盲目不焦虑；不跟风不贪多求全，做好计划，不影响生活工作质量下自我提升。

2、提高专业性：社会的主力军是专业知识的人，老总找人第一是看你专业知识，而非你涉猎的见识，专业知识的重要性就好比结实的地基一样，提升的是你的核心竞争力，一个人的专业知识在社会竞争中极为重要性。

综上，宽泛性和专业性不是矛盾的，建议你使用20%的精力用来广泛涉猎，碎片化的时间来增长见识；用80%的精力用来学习高质量的知识、系统的知识，来提升专业性。

希望以上建议能够帮到你，祝工作愉快！

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